Fase 2 · Método Escala²

De emprendedor
a empresario.

Tu negocio funciona. Ahora toca que funcione sin ti en cada detalle. En 8 semanas ordenamos rentabilidad, ventas, equipo, procesos, posicionamiento y números para que puedas crecer con estructura, no con más horas.

8 semanas6 sesiones estratégicas + entrega + revisiónOnline o en Mallorca
Método Escala²
Esto es para ti si…

El negocio funciona. La estructura todavía no.

Facturas más que antes, pero no sabes cuánto ganas de verdad.
Todo pasa por ti y no puedes coger vacaciones.
Quieres contratar, pero no sabes si te lo puedes permitir.
Ofreces demasiados servicios y no sabes cuáles te hacen ganar dinero.
Pierdes horas en tareas que se podrían automatizar.
Tu imagen se ha quedado pequeña para el negocio que tienes hoy.
No es para ti si todavía no has lanzado o no tienes clientes. Empieza por Valida².
Las 8 semanas

De operar a dirigir.

Seis áreas estratégicas, un plan integrado y una revisión para convertir decisiones en estructura real.

01

Rentabilidad y cartera

Analizamos facturación, costes y márgenes servicio a servicio. Decidimos qué potenciar, qué ajustar de precio y qué dejar de hacer.

02

Estrategia comercial y ventas

Revisamos cómo llegan los clientes, cómo vendes, ticket medio, recurrencia, canales y oportunidades de crecimiento para construir una estrategia comercial concreta.

03

Equipo y estructura

Ordenamos organigrama, funciones, costes, delegación y necesidades reales de contratación para que el crecimiento no dependa solo de ti.

04

Procesos, IA y automatización

Detectamos cuellos de botella y tareas repetitivas para decidir qué sistematizar, automatizar o mejorar primero y con qué herramientas.

05

Marca, posicionamiento e imagen

Revisamos si tu oferta, mensaje, posicionamiento e imagen representan el negocio que eres hoy y el lugar al que quieres llevarlo.

06

Dirección, números y KPIs

Definimos los indicadores que necesitas mirar para dirigir: ventas, margen, rentabilidad, costes, conversión, recurrencia y productividad. Menos intuición; más criterio.

07

Entrega · Plan de escalado

Integro las decisiones tomadas en un plan de escalado con prioridades, responsables y hoja de ruta para los próximos pasos.

08

Revisión

Unas semanas después revisamos implementación, avances y resultados para ajustar lo que haga falta.

Lo que te llevas

Un negocio más dirigible.

Tu análisis de rentabilidad por servicio.
Tu plan de equipo, funciones y contratación si aplica.
Tu mapa de automatizaciones priorizado.
Tu plan de escalado con hoja de ruta y prioridades.
Caso real

Art Ca

Negocio de peluquería canina. Hicimos el diagnóstico completo del negocio y un plan de contratación con las ayudas disponibles.

Testimonio pendiente de incorporar con autorización.

¿Necesito facturar una cifra mínima?

No. Necesitas un negocio en marcha, con clientes, y ganas de ordenarlo.

¿Me gestionas la contratación o las automatizaciones?

Te dejo el plan claro y priorizado. La ejecución la puedes hacer tú o con tu equipo, y si necesitas apoyo lo hablamos.

¿Y si solo me interesa una parte, por ejemplo los números?

Escríbeme y lo vemos en la sesión gratuita.

Escala²

Deja de trabajar en tu negocio. Empieza a dirigirlo.

Reserva tu sesión estratégica gratuita
WhatsApp